Образовательная программа по бюджетному прогнозированию
Глубокое погружение в практику финансового планирования и стратегического управления ресурсами. Программа построена на реальных кейсах датского рынка и подходит компаниям любого размера.
Записаться на программуСтруктура обучения
Программа рассчитана на 8 месяцев интенсивной работы и разделена на четыре модуля. Каждый блок заканчивается практическим проектом на материалах вашей компании.
Основы прогнозирования
Изучаем базовые принципы работы с финансовыми данными и методы построения прогнозных моделей.
- Анализ исторических данных
- Выявление трендов и сезонности
- Первичные модели прогнозирования
- Работа с отклонениями
Продвинутые методы
Переходим к сложным техникам и многофакторному анализу для точных долгосрочных прогнозов.
- Статистические модели
- Сценарное планирование
- Учет внешних факторов
- Оптимизация точности
Интеграция процессов
Встраиваем прогнозирование в общую систему управления компанией и автоматизируем рутину.
- Настройка инструментов
- Автоматизация отчетности
- Связь с операционными процессами
- Контроль качества данных
Стратегическое применение
Учимся использовать прогнозы для принятия управленческих решений и долгосрочного планирования.
- Планирование инвестиций
- Управление рисками
- Стратегические сценарии
- Презентация результатов
Как проходит обучение
Мы не читаем лекции и не даем готовые шаблоны. Каждое занятие — это работа с данными вашей компании под руководством преподавателя.
Такой формат помогает сразу применять знания на практике и видеть результат. К концу программы у вас будет не только понимание методов, но и готовая система прогнозирования.
Кто ведет программу
С вами работают специалисты, которые занимаются бюджетированием в крупных компаниях на датском рынке. Они знают специфику местного бизнеса и понимают, с какими проблемами сталкиваются финансовые отделы.
Ларс Фредериксен
12 лет опыта в финансовом планировании. Работал с производственными компаниями и ритейлом, специализируется на построении долгосрочных прогнозных моделей.
Хелена Йоргенсен
Эксперт по автоматизации финансовых процессов. Помогла десяткам компаний внедрить системы прогнозирования и снизить ошибки в планировании.
Микаэль Стенберг
Специалист по управлению рисками и сценарному анализу. Консультирует стартапы и средний бизнес по вопросам финансовой стратегии.
Анна Кристенсен
Фокусируется на интеграции прогнозирования с операционными процессами. Работает с сервисными компаниями и B2B сектором.
Учебные материалы и ресурсы
Помимо занятий вы получите доступ к библиотеке материалов: шаблоны моделей, примеры из практики, руководства по инструментам и записи консультаций.
Посмотреть материалыНачало обучения в феврале 2026
Следующий поток стартует 9 февраля. Программа рассчитана на небольшие группы — максимум 12 участников, чтобы у преподавателя было время на индивидуальную работу с каждым.
Перед началом проводим бесплатную диагностическую встречу, где обсуждаем текущую ситуацию в вашей компании и определяем приоритеты для обучения.
Важно: программа требует активного участия и готовности работать с реальными данными компании. Если у вас нет доступа к финансовой информации, предупредите об этом заранее — подберем альтернативные варианты для практики.