Conceptflow

Логотип Conceptflow
support@conceptflow.site

Мы создаём инструменты для реального понимания финансов

Conceptflow появился не из абстрактной бизнес-идеи. Всё началось с того, что несколько человек столкнулись с одной и той же проблемой — бюджетное прогнозирование казалось то слишком сложным, то слишком упрощённым.

Как мы начинали работать с прогнозированием

В 2019 году один из основателей Conceptflow работал финансовым аналитиком в производственной компании в Орхусе. Каждый квартал требовалось составлять прогноз бюджета на следующие полгода, и каждый раз это превращалось в марафон между Excel-таблицами, разными версиями файлов и попытками свести воедино данные из трёх отделов.

Тогда стало ясно: проблема не в знаниях или усилиях, а в отсутствии правильного подхода. Нужен был инструмент, который помогал бы структурировать информацию, а не просто хранить цифры.

Спустя два года мы собрали команду из четырёх человек и начали разрабатывать платформу. Первая версия вышла в декабре 2021 года и использовалась всего тремя компаниями — но именно их обратная связь помогла понять, что действительно нужно бизнесу.

Рабочий процесс команды Conceptflow над разработкой платформы прогнозирования

На чём строится наша работа

Мы не обещаем волшебных решений. Зато мы знаем, что работает, и фокусируемся на этом.

Честность в данных

Прогноз — это не гадание. Мы строим модели на реальных показателях, учитываем сезонность, изменения рынка и внутренние факторы компании. Если данных недостаточно, мы говорим об этом прямо.

Простота без упрощения

Финансовое прогнозирование не должно требовать докторской степени. Но и превращать его в кнопку «рассчитать всё автоматически» тоже нельзя. Мы находим баланс между удобством и контролем.

Долгосрочная перспектива

Нас интересует не разовая консультация, а долгосрочное сотрудничество. Мы помогаем компаниям выстроить процесс, который останется работать и через год, и через три.

Процесс анализа финансовых данных и создания прогнозов в Conceptflow

Как мы подходим к прогнозированию

Каждая компания работает по-своему. Поэтому мы не используем готовые шаблоны, а адаптируем методы под конкретную ситуацию. Вот что остаётся неизменным в нашем подходе:

  • Мы начинаем с анализа текущих данных и того, как они собираются — часто проблемы начинаются именно здесь
  • Обсуждаем цели прогноза: нужен ли план на квартал или стратегия на три года — это влияет на методы
  • Строим модель, которая учитывает специфику бизнеса: сезонность, циклы оплат, зависимость от поставщиков
  • Настраиваем процесс регулярного обновления — прогноз полезен только когда он актуален
  • Обучаем команду работать с системой самостоятельно, чтобы не создавать зависимость от внешних консультантов

Кто работает в Conceptflow

Нас восемнадцать человек. Большинство работает удалённо из разных городов Дании и Швеции. Кто-то раньше работал в банках, кто-то — в консалтинге, но всех объединяет одно: мы понимаем, как выглядят финансовые процессы изнутри.

Наш опыт

В команде есть люди с опытом работы в Danske Bank, Nordea, а также в небольших финансовых отделах производственных и торговых компаний. Это помогает понимать и корпоративные структуры, и реальность малого бизнеса.

Мы не академическая группа — хотя несколько человек защитили магистерские работы по финансовому моделированию. Нам интереснее практика, чем теория ради теории.

Как мы работаем

У нас нет строгой иерархии. Есть зоны ответственности, но решения мы принимаем вместе — особенно когда речь идёт о разработке новых функций платформы или изменениях в методах прогнозирования.

Раз в месяц мы встречаемся вживую в нашем офисе в Рёдовре, чтобы обсудить, что работает, а что нужно менять. Остальное время — удалёнка, видеозвонки и рабочие чаты.

Процесс внедрения системы бюджетного прогнозирования в компании

Чему мы уделяем внимание

Мы не стремимся стать самым крупным провайдером финансовых инструментов. Нам важнее сохранить качество работы и возможность действительно вникать в процессы каждого клиента.

Поэтому мы работаем с ограниченным числом компаний одновременно. Обычно это 20–25 активных проектов. Когда появляется новый клиент, мы оцениваем, сможем ли уделить ему достаточно времени.

Если вы ищете готовое решение «из коробки», которое настраивается за час — скорее всего, Conceptflow не подойдёт. Но если вам нужен инструмент, адаптированный под реальные задачи, и команда, которая останется на связи после запуска — давайте обсудим, как мы можем помочь.

Готовы обсудить ваш проект?

Мы принимаем новые проекты на март–апрель 2026 года. Если вы планируете запуск системы прогнозирования или хотите улучшить существующие процессы — напишите нам. Обычно первая встреча занимает 40–50 минут, и после неё становится понятно, подходим ли мы друг другу.